父女组合的优势
相比于男性继承人，女继承者们的优势在哪里?专家认为，父女搭配，干活不累。父女之间天然的亲密和信赖，能够成为两者关系的“润滑剂”，帮助两代人齐心协力，一同为企业的未来打拼。
王红新告诉《国际金融报》记者，接班遇到的挑战之一就是父子代沟或者父子障碍。他认为，有一个说法叫“树荫效应”，也就是说，站在树荫下面的人别人是看不见的。“这种树荫现象其实是很多接班人的心里障碍，父辈太高大、太成功了，我怎么超过他?超不过他我怎么做?”这类心理障碍在自尊心爆棚的男性继承人身上，更加难以跨越。
瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)家族企业研究中心联席主任丹尼丝·凯尼恩·罗维内兹(Denise Kenyon-Rouvinez)也认为，父女组合已经成了全球商业的新模式。
“首先，作为"老狼"的父亲可能会感觉女儿的威胁没有作为"新狼"的儿子大。反而，对于父亲来说，女儿实际上并不算威胁。”罗维内兹表示，“而且，与许多儿子不同，女性不会想当然地认定她们将接管家族企业。她们只是渴望证明自己也一样能干。”
这样的“父女搭配”例子在国内外已经屡见不鲜。约翰·埃利奥特(John Elliott)掌管着英国东北部一家冰柜制造商，而他的女儿帕梅拉·佩蒂(Pamela Petty)已经成为了他的最佳拍档。根据该报道，父女两个分工明确。46岁的佩蒂是公司的董事总经理和财务总监，而70岁的埃利奥特则是公司董事长和创始人。
佩蒂和父亲各司其职。她在接受记者采访时这样解释，父亲的长处更多地在于工程方面的背景，而自己的长处则更多地在商学和数字方面。她还表示对父亲的欣赏：“最好的创意都是来自于他”。
同样的，所谓的竞争在这对父女身上从没有出现过。佩蒂说，“我从没操心过会不会有人认为我比他强，或他比我强的问题。我们很不一样。”
丹妮丝也遇到过类似的例子。她认识的一名科威特父女，虽然还有兄弟，也不是家中长女，却成为兄弟姐妹中加入父亲企业的那一位，并最终接掌了这个企业。这位妇女告诉她，从一开始她的父亲就带她参加公司会议，并以商业伙伴的身份介绍她。“他迅速传递出了这样一种信号：他很尊重我，人们必须也尊重我。”
从另一个角度来看，类似于父子之间互相猜忌这样的戏码，在父亲和女儿之间上演的频率很小。父亲对女儿的宽容和疼爱，使得他能够更完美地包容女儿的商业行为。后者也能更加自由、更加独立地在公司里承担一份责任。
在这一点上，娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后与他的女儿宗馥莉也是一对很好的榜样。有8年留美背景的宗馥莉，总是会把新思路带进公司。
面对女儿的新想法，作为第一代的宗庆后也总是大力支持。“她的思路和我可能有点不太一样。她用的人都是年轻人，而且在做各方面的创新。我觉得可以让她自己先去干，年轻人应该有年轻人的做法，而且她们很努力。”这样宽容的心态，未必能放在儿子身上。
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