并购资金从哪里来？
除了变革之外，一个狂飙突进的安邦金融帝国还需要资金的支持。
10月7日，安邦保险宣布收购美国纽约华尔道夫酒店的资金额为19.5亿美元(约120亿元人民币)，10月13日宣布全面收购比利时保险公司FIDEA，不过并未披露收购的价格，一个可以参考的指标是，2011年比利时联合银行以2.436亿欧元的价格将该保险公司卖给了著名PE公司J.C. Flowers &；Co. LLC。
如果考虑到安邦保险此前在国内资本市场的大势并购，比如去年以136.78亿元举牌招商银行，随后又开始对金地集团、金融街等上市公司展开大量买入。
市场不禁疑问：安邦保险如何运用其资金，雄厚的资金实力又来自哪里？
一位不愿意透露姓名的保险行业分析师告诉时代周报记者，首先显而易见的是股东的增资。安邦保险自成立以来一共进行了6次增资，2004年成立时不过5亿元注册资本金，随后的2005年、2006年、2008年、2009年和2011年都进行了增资，今年4月份，安邦保险则将注册资本金从120亿元提高到300亿元，高于国内其他几大保险集团或保险公司的注册资本金。
“注册资本金的迅速大量增加为其提供了大量的可用资本金。”前述保险行业研究员说。
而安邦保险投资资金的另一个来源或为安邦保险旗下子公司安邦财险的储金业务。所谓储金，是指保险企业在办理保险业务时，不是直接向投保人收取保费，而是向投保人收取一定数额的到期应返还的资金(称为储金)，以储金产生的收益作为保费收入的业务。
“财产险公司做储金业务的不多，因为它不怎么赚钱，主要是用来帮助给财产险公司冲规模用的，算在规模保费里面，后来保监会对保费口径进行了更改，储金业务就不再体现在报表中了。”前述保险行业分析师告诉时代周报记者。
前述接近安邦保险的人士说，安邦保险的储金业务很大。“其他公司做银保主要是寿险公司，但是安邦的银保则主要对接的是财产险公司，而且财产险公司占据了主要的比重。”
实际上，安邦财险一直推行的共赢计划即是储金业务。目前可查到的较早储金计划获批时间为2010年11月，保监会公告了关于安邦财产保险股份公司安邦共赢投资型综合保险条款和费率的批复。在该公告中，共计涉及10个产品，从1年期到10年期各一个，保监会要求10个产品的总体销售规模不超过人民币100亿元。
“储金业务的规模和财产险公司的注册资本金以及偿付能力紧密相关，注册资本金越高偿付能力越充足，储金业务的规模就可以做得越大，目前安邦财险在增资后注册资本金达到190亿元，其偿付能力远远高于监管水平。”前述保险分析师说。
据前述接近安邦保险的人士表示，在储金业务的销售中和谐保险销售公司(安邦保险子公司)提供了大量的规模。最新的资料显示，今年年初保监会又批复了安邦财产险发行安邦共赢3号投资型综合保险(一年期、二年期、三年期)产品。
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