支农支小：弥补微金融的短板

　　试点以来累计实现总收入83亿元、累计缴纳营业税和所得税税费19.5亿元，其中今年以来实现总收入11.4亿元、缴纳营业税和所得税税费2.8亿元。尽管行业内近乎一半的温州小贷公司是在2011年9月以后的金融风波中诞生，但在彷徨和挑战面前，光是税收贡献这一项，温州小贷行业就足够证明自己的实力和社会价值。

　　和不少小贷公司相似，苍南联信小贷股份有限公司的入口处就挂着不少当地政府颁发的纳税荣誉。但让公司感到自豪的不止于此：“小贷公司属于典型的轻资产型，几间办公室，不占用什么土地资源、更不占用政府任何的资源配置，一半以上的贷款都是放给苍南本地的‘三农’。”总经理朱良建感叹，从事金融行业却无法享受金融机构的政策待遇，试点六年仍然背负“试点”之名，尽管顶层设计始终没有大的突破，但他们的底层努力却从未停止。

　　温州小贷人常挂在嘴边的一句话是：我们做的都是银行不愿做、不敢做、不想做的业务。这是一种自我调侃，却也是一种经营上的自我定位：将银行信贷的边缘群体变成自己的客户，把自己的特色和优势发挥到最大。“我们放出去的贷款是客户银行贷款的补充，因为客户资质上达不到银行要求，又无法提供足额抵押品，基本以保证为主，更加考验小贷公司的风险管控能力。”从业六年，鹿城捷信小额贷款公司总经理符加嵘对此深有体会。

　　“小贷公司的特点和优势在于便利，快捷。”在温州亿兆小贷股份有限公司，贷款从申请到发放最快只需几个小时。总经理庄中华告诉记者，如果小贷公司也像银行一样一级级往上走传统审批流程，那就满足不了客户的需求。

　　在温州经济尚未完全摆脱“两链”风险的当下，应急资金成为不少企业的“救命钱”。符加嵘说：“有没有这笔应急资金，对企业特别是小企业来说就意味着生死存亡，所以我们在发放时肯定要提高效率，缩短审批期限。”

　　以亿兆小贷为例，一笔100万元的应急资金，一天的利息只需600元，不仅低于社会上的民间借贷，客户也不用“东拼西凑、东奔西跑”，从而帮助企业顺利度过银行贷款到期到获得续贷这段时间的资金周转，对急需资金的企业和个人来说都是极大的便利。

　　庄中华说，虽然小贷做不了金融机构的主力军，但却有效地弥补了现有金融服务体系的短板，这是这个行业的发展空间与意义所在。