管理费增量榜： 有人名声在外细查其实难副
与前任相比，现任总经理是更强，还是躺在前任功劳簿上吃老本？计算年化管理费相对前任增减值，就能一目了然。增量靠前的5人，分别是大摩华鑫于华、华商王锋、浦银安盛郁蓓华、民生加银俞岱曦、天弘郭树强。
另有19人不如前任，表现最差的是金元惠理张嘉宾、方正富邦邹牧、益民雷学军，此三人接手之后的年化管理费收入，分别比前任当时一年的管理费收入下滑了51%、39%和34%。
相对来说，小公司基数低，快速将公司做大，容易在增量榜中位置靠前。的确有做得不错的中小公司在此榜名列前茅，比如大摩华鑫于华、民生加银俞岱曦等；通过管理费收入观察总经理，最大的特点是把听上去名声在外，其实是靠货基、债基冲规模的那些情况过滤掉。盛名之下其实难副，比如天弘基金，听上去去年底公司规模已经达到5500亿元左右，看看管理费收入，其依然只能排在中等基金公司之列。在管理费收入总额榜中，前20名难觅天弘郭树强身影；在管理费年化收入榜中，前30名依然找不到郭树强的名字，即使在增量榜中，也只排名第5。同样，名噪一时的中银李道滨，也仅在增量榜中名列第10，与规模剧增时给人们的感觉相去甚远。(见表格3：年化管理费对比前任增量前10名总经理)
倒是那些听上去没那么有名的人，在增量榜上名列前茅，因为他们旗下的产品，能更多地带来管理费收入。比如， 2008年底时，大摩华鑫旗下3只基金管理费合计3378万元，2009年3月于华开始任总经理，正是大牛市过后的大熊市。2009年，4只基金收取3088万元，同比下降一成，这只是布局阶段。2010年，共6只基金收取1.07亿元，增长两倍有余，其中，老基金持续营销规模扩大，管理费增加了14倍。2013年，于华带领大摩华鑫，将管理费再度提高50%，累计增长2.71倍。
民生加银俞岱曦，在鹏华、嘉实、中银三家公司分别是研究员、基金经理、副总经理，2012年2月接手管理民生加银，当年基金数量增加了4只，管理费增加80%，2013年新发基金10只，管理费再度增加80%，任职1.8年，每年都有80%的增幅，管理费近三年年度排名上升了8个名次。
接手总经理后，公司管理费明显减少的总经理，警钟必须敲响(见表格4：年化管理费对比前任减量前10名总经理)。
比如，张嘉宾2011年5月接手管理金元惠理，当年曾经喊出三年规模过百亿的口号，2010年时，公司规模12.5亿元，他带领团队干到2013年底，公司规模只剩下了9.59亿元，距离百亿差距更远。每年收取的管理费也从2010年的2950万元下降到1501万元。现在，公司旗下9只基金，四个基金经理，其中有一人兼管6只，还都是股票基金，不是指基或货基那种可以一人管数只的品种，真不知道他怎样分神管理这么多产品。到现在已经满三年，张嘉宾的时间已到，目标未达。
警钟已经敲响，时间不等人，类似这样的总经理，要小心了，要加油了。因为，股东们的耐心可是有限的。-
