基金总经理账单：以管理费收入指标观察和比较基金公司总经理，比传统意义上的规模指标，更能由表及里，去伪存真。在总量榜中，嘉实赵学军、广发林传辉和银华王立新分列前三位；在年化榜中，华夏滕天鸣、易方达刘晓艳、嘉实赵学军分列前三位；在增量榜中，大摩华鑫于华、华商王锋、浦银安盛郁蓓华分列前三位
总经理大多是基金公司事实上的掌门人，指挥着公司前进的方向。任期内，公司收取的管理费多少，以及在市场上占据份额的大小，比用货基充胖子的规模数据更有价值。基金公司开董事会，用管理费数据向股东汇报公司业绩，也比规模更有说服力。
管理费收入增减趋势，标志着公司发展态势是否步入良性循环。管理费收入逐年增加，公司有能力聘请更高水平的基金经理、研究员，以给投资人赚取更多财富投资人认可，增量资金涌入公司，会有更多的管理费，是为良性循环。否则，管理费越来越少，总经理只好减员节流，高水平人才流失，业绩下滑，投资人、管理费再度减少，陷入恶性循环。
那么，基金公司在总经理带领下，收取的管理费到底在市场上处于什么位置？增减趋势又如何呢？是骡子是马拉出来遛遛，大有必要。
基金公司总经理任期有长有短，怎么比较他们呢？如果只比较赚得的管理费总额，刚上任不久的不服气。可是，如果只比较一年的，又无法“路遥知马力”，发现长久以来谁表现更出色。那我们就多选取几个维度，来深入进行对比吧。《投资者报》数据研究部依次从总经理任期内收取管理费的总量、年化量、增量，分三个层次来比较他们的实力。
在总量榜中，嘉实总经理赵学军位居榜首，到2013年底，其任职13.2年，带领团队获得122亿元管理费。亚军和季军分别是广发林传辉和银华王立新，管理费收入分别为93亿元和60亿元。
并不是年头越久，管理费收入一定高于年头短的。这要看干得怎么样。比如，广发总经理林传辉和兴全总经理杨东同期“服役”，但管理费收入对比，前者(93亿元)明显超越后者(35亿元)。
在年化榜中，华夏滕天鸣、易方达刘晓艳、嘉实赵学军分列前三位。其中，滕天鸣的任期是一年半，刘晓艳是两年，而赵学军是13年。这说明，赵学军能在总量上出众，并非一日之功。而滕天鸣和刘晓艳，也在接手优良公司后，依然掌舵得风生水起。
在增量榜中，中小基金公司表现不错，大摩华鑫于华、华商王锋、浦银安盛郁蓓华获得前三，其年化管理费收入分别比前任增加2.7倍、2.1倍和1.8倍。
管理费总量榜： 嘉实赵学军封王年头并非绝对因素
管理费累计创收排行榜，考察总经理任期内累计创收情况，是劳苦功高者的排行榜。夺得榜首的是基金常青树——嘉实赵学军，带领团队创收122亿元，是唯一创收过百亿的总经理。
嘉实赵学军创收122亿元，已经创造了公募基金的一个神话。嘉实在他手上，经历了从小舢板到航母的飞越。
管理嘉实之前，赵学军曾在大成基金公司工作，之前还有商品期货、进出口公司任职经历。2000年10月，赵学军履新。刚开始的一年左右，赵学军显然还在适应和熟悉阶段，至2002年底，嘉实年收管理费只有6298万元。十多年后的2013年，嘉实年收管理费16.3亿元，增加了25.9倍。和赵学军同时期的总经理，有的离任，有的转行，唯独赵学军还在坚守。除了公募业务，还有子公司、定制账户等，嘉实已经发展成全资管业务公司，现在公司发展势头依旧强劲，和最高层稳定密不可分。(见表格1：基金公司管理费创收总额前20名总经理)
从理论上说，任职时间越久，管理费收入排名应越靠前。但是，实际情况远非如此简单。比如，任职7年的银华王立新(60亿元)超过任职近9年的汇添富林利军(49亿元)和任职8年半的工银瑞信郭特华(43亿元)，更超过任职近10年的海富通田仁灿(37亿元)和任职超过10年的兴业全球杨东(35亿元)。
为了看看差距是怎么形成的，不妨选取广发林传辉和兴全杨东进行仔细对比，因为两人任职时间恰好一样，都为10年出头，但管理费总收入，林传辉比杨东多出两倍有余。
2003年8月，林传辉开始管理广发；同年9月，杨东开始管理兴业全球。
2004年时，广发规模28亿元，兴全25亿元，两家规模相差10%，收取管理费没有明显区别。
五年后的2009年，管理费10%的差距拉大到100%，广发年收12.5亿元、兴全5.1亿元，管理费差距背后是规模不同，广发已经越过千亿，达1017亿元，兴全规模434亿元。
再过4年到2013年，兴全没有将这些差距追回。广发有增长，兴全无前进。广发年收管理费12.6亿元，在同业中排名第5，总规模1236亿元。兴全年收管理费4.86亿元，排名第22，总规模337亿元。
林传辉、杨东两人任职时间相差一个月，经历了相同的牛熊市场，现在两公司收入、体量都相差悬殊，客观条件之外，是两位领军者创收能力的差异。
