2014年对中信银行国际业务也许注定是不平静的一年。为打造国际业务的差异化竞争优势，2014年中信银行国际业务的核心将不仅仅再聚焦于业务规模和市场份额，提升中间业务收入贡献是其新的主旋律。
随着市场改革深入和资本监管的不断强化，国内各商业银行开始重新审视和思考其传统经营模式，要想在市场竞争中赢得发展优势，发展战略至关重要。
2013年初，中信银行开始实施以“建设有独特市场价值的商业银行”为目标的新战略，朱小黄行长强调要“全面进军服务业，大力发展网络银行业务，非主流业务主流化”，为中信银行打造差异化竞争格局奠定基础。在新战略指引下，中信银行国际业务将如何实现转型以寻求突破，以及中信银行在跨境人民币业务领域有哪些新的发展思路。
2013以来，金融市场化改革进一步深化，系列新政相继出台，如取消贷款利率下限、取消票据贴现利率管制、扩大人民币汇率浮动区间等。随着利率市场化进程加速、全球经济结构深度调整、中国银行业的竞争持续加剧，转型已经成为我国银行业无法回避的重要课题。
为了更好地适应市场需求和变化，中信银行于2013年初对全行组织架构进行了新一轮整合及调整。在国际业务部门的架构调整上，将外汇资金交易前台业务划归国际业务部，国际业务并入公司金融板块。此次调整是基于中信银行在新时期所承载的目标与使命而提出，在未来该行将高效利用新架构的势能，打通境内外两个市场，实现本外币接轨，为客户提供更为综合的一体化服务解决方案，成为跨境综合金融服务商。
中信银行国际业务发展26年来，市场份额一直保持中资股份制同业首位，拥有稳固的优质客户群体和良好的海内外品牌声誉。2013年，中信银行国际业务收付汇量继续保持股份制银行第一名。过去中信银行一直强调以市场规模为主，但从2014年开始，中信银行国际业务的KPI考核将以中间业务收入为核心。作为上市银行必须要实现可持续发展，依靠以往的给客户让利、抓市场份额的手段已经行不通，通过加快战略转型，加强产品创新，提升服务价值，提高中间业务收入贡献将是未来工作的重中之重。
未来中信银行国际业务发展将以产品经营和专业服务为核心，进一步完善适应市场需求的产品体系、营销体系、服务体系和组织体系，进一步提升整个产品体系的盈利能力。将在跨境人民币、外汇资金与贸易融资组合产品、国内外贸易融资、代理结算和融资等方面重点发力，利用改革和市场发展红利、业务模式创新，利用境内外两个市场、两种币种，抓住业务机会，进一步提升中信银行国际业务的市场地位和竞争优势，在产品布局、盈利贡献、客户服务等方面全方位支持公司金融板块发展，将国际业务打造成为全行贸易金融服务提供商和海外平台建设与管理主渠道。
