险业迷途
若保险如愿以偿——得各部委的“力挺”，届时整个行业或将步入更加广阔的发展空间。
如果说2006版《国十条》被誉为引领保险业于资本市场施展拳脚的纲领性文件，新《国十条》无疑是引领保险业于国家经济建设服务市场大展宏图的纲领。
然而，纲领性文件落实到操作层面，总有些不得不面对的现实困惑。“阶段型特征、冲动型发展、缺乏顶层设计的理论基础”等是横亘在行业面前的障碍；且行且危，经济下行背景下，保险资金更需避免成为金融市场风险的最后接棒者。
同时注意到，旧《国十条》中涉及国计民生的农业保险、养老保险和责任保险、巨灾保险等险种，8年过后，其发展或进展仍不尽人意，于是还要顺延写入新《国十条》。
虽然历史赋予保险业新的“高大上”使命，但这无法省略保险业仍处于初级阶段的事实。此“阶段特征”撕开了保险激进求规模求速度的冲动“面具”。
麦肯锡公司全球董事、保险业业务核心领导人之一石磊曾表示，虽然前景乐观，但保险行业增长将趋缓，粗放式销售模式及同质化寿险产品无法满足客户群的未来需求。
某业界资深人士抱怨，不管是公司还是监管有识之士，提及一些公司的冒进与拼规模直呼不解。一家寿险公司销售经理甚至向记者推销一款一年期的团险资金险产品，明明是保险产品，但被描述成了存款，年利息是5%，而写进合同的到期收益率是4.6%。此举无疑旨在“揽金”，冲保费规模。
保费收入如此，保险投资亦如出一辙。中国保监会副主席陈文辉日前撰文称，目前相对行业能力不足的情况，明显地感觉到行业的投资冲动，有的公司无知者无畏，什么都想投，什么牌照都想拿。有的公司只看重收益率，忽视相关风险。
据相关统计，保险资管人员约2800人左右，基金业过万人；陈文辉指出，产品看，行业拿不出真正意义上的创新产品，还停留在依靠“低价”竞争的方式来获得竞争优势，比如不同保险机构在基础设施投资计划上拼价格。
而此时保险业就新《国十条》中亮点的服务国家经济领域而言，介入较深。
相关数据统计，今年一季度末，保险机构投资性不动产规模754.87亿元，较去年同期的384.7亿元增幅达96.22%。而在保险机构已备案和注册的基础设施投资计划中，涉及地方融资平台的有3259.59亿元，占总规模约51.61%，陈文辉撰文称，大部分采取了相应担保措施，风险基本可控。
不过，陈文辉认为，从局部地区和行业看，一些产业结构单一，过于集中在强周期行业(如煤炭等)的地区；一些负债率较高，债务较多，已经超过本身财政规模的地区；一些支柱产业产能过剩，环保压力大的区域；还有一些通过多个融资平台集中举借巨额债务，借新还旧、平台相互担保等情况比较普遍的地区。“这些区域，在宏观经济形势或金融信贷政策出现变化的情况下，风险值得高度关注。”陈文辉指出。
诚然，历经30年发展的中国保险业取得今日成绩的同时，亦进入了攻坚期和深水区，其复杂性和艰巨性不言而喻。中国人保财险公司副总裁王和说，保险的社会性决定了其对于社会稳定具有高度的相关性和重要性，其在我国未来社会转型和政府职能转变过程中的作用是不言而喻的。因此，保险改革耽误不得，更失误不得。另外，要认识到过去30年的快速发展在很大程度上是基于“阶段特殊性”的，面向未来，作为一个成熟和理性的行业，应当在坚持价值创造的基础上，“循序渐进”地发展。
以往是摸着石头过河，但随着行业改革发展的不断深入，特别是社会作用的全面发挥，“我们更多地需要思考顶层设计问题，而顶层设计需要理论支撑；这是中国保险业发展阶段决定的。”王和说。
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