互联网企业今年跨界婚姻有点多

　　昨天，几个巨头齐齐发力，互联网界荡起了小涟漪。

　　腾讯联手王府井百货集团试水微信购物：雷军领投1亿美元救凡客；阿里在美国推出电子商务网站“11 Main”——在创新不止的互联网领域，这些动静风声大雨点更大。

　　“变是常态，更是趋势。”DCCI互联网研究院院长、互联网专家刘兴亮表示，三件事中，阿里的举动是海外市场尝试，雷军领投凡客属于自救策略。最可圈可点、和老百姓关系最密切的是王府井与腾讯的合作。这仅仅是今年互联网转型大戏的开启，随后会带动一串传统零售业拥抱互联网的跨界婚姻。

　　刘兴亮表示，从线上到线下、从对立到牵手，传统零售联手电商企业的愿望如此迫切。随着移动互联网的普及以及智能手机的大量使用，新技术以后将会成为百货业的一个新的发展方向。现在王府井与微信的合作，应该是在电商领域的一个有益尝试，因为到了移动互联网时代，大家现在进入的入口发生了改变。我们不再像以前一样，需要打开一个浏览器，打开一个网页，进入一个新的入口，社交就在这样的情况下成为一个入口。去年阿里巴巴为什么要注资新浪微博呢？它也是看中这样一个社交平台，它已经成为大家购物的新入口，微信也是这样。

　　在互联网领域，创新风起云涌，跨界的婚姻也比较多，未来是否是一种新趋势？刘兴亮表示，在以互联网为代表的新经济快速发展的情况下，一个新的商业体系被塑造出来，在这个体系下，融合、跨界会成为越来越多人的选择。这个并不是传统企业一厢情愿的事，互联网企业更是拥抱这个融合，为了自身扩疆拓土的需要。

　　目前，几大互联网巨头的路径探索似乎无孔不入，这是怎样一种状态？刘兴亮表示，以BAT为首的巨头发展路数各不同、模式基本清晰，但是现在巨头的竞争格局又有新变化，他们打造的是平台，走全业务路线，自己能做尽量能做，而不是以前的各占山头的概念，这就决定了他们的特质：四处出击，无孔不入。

　　对于消费者来说，这种跨界联合带来了很多生活方式的变化。“未来互联网时代的新思维，给我们生活带来的变化也许会远远超出预期。”刘兴亮表示，互联网思维的核心是用户至上，除了“快”，还注重提供便利周到的服务，提升自己品质，最终消费者可以坐享其成。