人员从6500人下降到4500人，产值从4.2亿元提高到7.8亿元；管理模式从传统向精细化转变，在设计、管理、营销等方面逐步实现信息化，使企业保持了10%的销售增长率。这是温州爱好笔业有限公司近年来通过“两化”融合获取的“改革红利”。
近日，记者走进位于我市高新技术产业开发区的爱好笔业，近距离感受“两化”融合给其带来的变化。在生产车间，记者看见一台台自动装笔机正在忙碌地工作着，装配流水线上，笔头、笔帽、笔筒、皮套等零部件通过传送器输出后即装配成了一支支成型笔杆，整个环节简洁、快速。在这里，一个工人就可以同时操作三四台机器，整个车间可日产200万支笔。
“制笔行业是一个劳动密集型的传统产业，近年来，随着市场竞争加剧，以及原材料涨价、劳动力成本增高、招工难等问题的制约，企业亟需转型升级来谋求发展。”爱好笔业副总经理南宪德表示，他们的做法就是通过强化企业管理、推行精细化生产以及机器换人等一系列信息化和工业化融合的方式，来实现自身的转型升级，从而让企业在市场上赢得了一席之地。
据其介绍，从2008年起，“爱好”每年在科研、技改等方面都要投入五六千万元。如在机器换人方面，为解决不锈钢笔尖依赖进口的问题，企业从2008年到去年，共从瑞士进口了30台米克朗24工位组合机床，总投资达1.2亿元，基本实现了不锈钢笔尖自产自给。今年，企业已投入了1500多万元，对制笔环节的机器进行更新换代。
除了机器换人，爱好笔业还通过信息化管理来提高企业生产效率和效益。南宪德表示，企业每年在信息化方面投入八九十万元，主要用于软件和硬件购置、集成费用等。目前，信息化已在设计、管理、营销等方面得到应用。如建立技术中心设计平台，全面采用三维设计、进行虚拟装配和分析，使笔以及文具新产品的开发周期从30-40天缩减到10-15天。同时，新产品的开发速度也从原来的每年10项提高到现在的40项，
此外，系统集成、能源监控、电子商务等一系列信息化建设也使爱好笔业达到“强身健体”的效果。据介绍，随着加快信息化建设，企业经济效益也是稳步增长，去年爱好笔业实现销售额7.68亿元，今年预计能达到8亿元。
像爱好笔业这样通过“两化”融合，实现企业突围的例子，在龙湾区还有不少。据龙湾经信局相关负责人表示，龙湾区作为温州的经济、工业大区，已形成了阀门、特种不锈钢、紧固件、食药机械、鞋服、制笔及合成革等传统优势产业。伴随着龙湾产业的快速发展，也同时面临着产业结构不合理、企业低小散、同质化竞争严重、企业创新能力不足等诸多问题。
因此，基于当前产业发展现状及未来发展趋势，龙湾紧跟“工业强市”战略的步伐，推动“机器换人”“电商换市”“腾笼换鸟”“智慧制造”，从区域、行业、企业三个层面推动“两化”深度融合，加快企业转型升级，打造龙湾工业经济升级版。
“‘两化’融合意味着企业要在技术、产品、业务、产业等各个方面进行渗透融合，从而提升企业综合竞争力。”该负责人表示，而从政府层面讲，“两化”融合更多的是要搭建平台，加大政府政策扶持力度，促进产业结构调整。
对此，龙湾区专门制定了详细的行动计划。根据总体目标显示，龙湾区将建成一个区级两化融合创新服务中心，3-5个行业两化融合公共服务平台，50家重点行业两化融合示范企业，2-3个中小企业信息化服务平台，大幅提升企业信息化水平，“两化”融合指数跻身浙江省二类地区。
目前，龙湾通过“引智”已引入北京航空航天大学、兰州理工大学等高端创新资源，围绕龙湾区产业结构特点，服务龙湾产业发展与升级转型。企业可依托这些创新平台，开展规划咨询、新产品和新设备研发、自动化生产线改造、电子商务模式创新等一系列创新合作。
“龙湾‘两化’融合已在智慧制造生产、电子商务创新、骨干企业信息化提升等方面展开了行动，并对全区工业经济中产生了‘化学反应’。”据初步统计，今年1-9月，龙湾区本级实现规上工业产值330亿元，同比增长5.4%。新产品产值60.5亿元，累计增速30.4%。
接下来龙湾还将继续以“两化”融合为动力，促进“政、产、学、研”结合，加快产业结构优化，推动龙湾工业由传统制造向先进“智造”转变，形成龙湾工业经济新的竞争力。
