众创空间大佬齐聚杭州把脉行业发展

　　当前，一批为创新创业者提供实现梦想的“众创空间”如雨后春笋般涌现。如何才能推动“众创空间”健康发展？对自身进行精准定位、为不同创业者提供多种选择……在7月14日由国际创业学院和创业蜂房主办的众创空间分享会上，诸多“众创空间”大佬一起来探讨。

　　据统计，目前仅杭州就有以西湖创客汇、贝壳社、创业蜂房等为代表的众创空间40多家。西湖创客汇的创始人戴立说，随着我国人口红利逐渐消失，以劳动密集型为主体的中低端制造业已不能适应社会发展的需求，如果能实现人口红利由劳动力向创造力转移，我们将再次获取人口红利。

　　“众创空间就是这样应运而生的。和传统的孵化器相比，众创空间具备了为创业者提供资本对接、网络对接等新功能。”“在政策利好的大环境下，很多人都希望能喝到众创空间这口水，一些人还没有想清楚盈利模式和发展方向就投入了众创空间的建设运营。”创业蜂房运营总监林双舞认为，在未来1至2年内，众创空间行业将经历一次大洗牌的过程。“为了降低运营成本，很多众创空间首先要考虑的是如何有效利用空间，而不是根据创业团队的规模和发展需要来进行空间的布局。”

　　林双舞说，“众创空间在经营过程中应该让不同规模、不同阶段的团队都能够有多样的选择。比如，对于3人左右刚起步的创业团队，空间经营者可以为其提供联合办公区的独立工位，以降低创业成本；而对于那些已经初具规模的创业团队，独立办公区域应该是他们最好的选择。”在成立之初对自身进行精准定位也是与会的众创空间负责人所提倡的。“贝壳社专注于解决医疗健康行业创业者痛点，包括找资金、找技术、找市场、找人才等难题。”贝壳社总裁助理赵芸在介绍贝壳社时说道。确定众创空间的行业属性所产生的集聚效应，能够集聚行业的资源和人才，解决行业的痛点，从而大大提高资源的转化能力。国际创业学院薛宪方博士认为，当前国内的众创空间还缺少“宽容失败”的精神。“美国的硅谷之所以会取得传奇般的成功，就在于那里失败者不但不会受到歧视，反而常常会受到善待。美国科研之所以走在世界前列，与政府宽容创新失败密不可分。”