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生命人寿高管强震之谜

温州财经网   2014-03-01 13:27
稿源:华夏  编辑:温州财经网
关键词:生命人寿 总经理 本报记者
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  “3月16日就要搬出来了,最近都在找房子!”生命人寿内部人士向《华夏时报》记者透露,原享受单位提供宿舍的员工将取消这项福利,此外部门管理人员享受的公事用车也将取消。

  生命人寿大举的内控改革,是新上任的总经理张汉平的大动作,其为公司老将,也是近6年来公司更换的第五位总经理。原总经理杨智呈升为“生命人寿副董事长”,主要负责集团的筹建工作。一位知情人士称,这一明升暗降早在预料之中,实际上其权力近两年来早已削弱,诸多重要管理已不在掌控之中。

  两位高管职位变动尘埃落定,生命人寿的剧烈变化却还只是开始,本报记者获悉公司正在对总部人员进行分流定岗,一部分人去集团,一部分留在生命人寿。生命保险集团正在等待审批之中,而人员的变动拉开了帷幕。生命人寿董事长张峻是公司的实际控制人,近年来一直在选择更为合适的总经理,以将公司带向金控大集团之路,然而高管地震必然伴随管理巨变,员工常常处于被动适应之中。

  一箭双雕的任命

  本报记者从生命人寿内部了解到,上述两位高管职位的变化,已在董事会和管理层中知会,但仍未在全体员工中宣布,“估计很快就会宣布!”上述内部人士估计。此外,他们的职位还有待保监会的核准。

  杨智呈在生命人寿高歌猛进的时代彻底画上句号,接下来生命人寿在张汉平的带领下,将进行各种梳理和重整,他们的管理风格截然不同。

  生命人寿成立只有12年,但最近6年高管时时发生强震,从2008年起至今的6年时间内,出现在总经理名单中的就有李钢、俞士杰、段景泉、杨智呈,如今张汉平已是第五位总经理。6年来5换总经理,这在保险行业内也属罕见。

  生命人寿方面对本报记者表示,杨智呈和张汉平这次职位的变化是,双双都高升了。

  表面看来,杨智呈转身坐上公司副董事长的位置高升了,接近生命人寿高管人士告诉本报记者,“生命人寿总经理下课,都是先当副董事长,比如此前的俞士杰、段景泉都是这种路数。”

  在上述4个离任的总经理当中,杨智呈待的时间最长,达4年之久。但其全面掌控的时间也就只有两年多,后来时势变化其权力已被架空。2009年末,杨智呈从老东家新华保险( 行情 , 问诊 )跳槽至生命人寿,与其共同组团而来的还有两位销售干将高焕利、赵子良,他们被业内称为“铁三角”,共同开启了生命人寿一段辉煌的快速增长之路。如2010年公司实现保费收入153亿,同比大增119%; 2011年实现保费收入233亿,保费同比增53%。两年时间,公司市场份额从不到1%提升至超过2%,保费也从数十亿攀升至数百亿,利润冲上了10亿大关。

  2012年,保险行业以及公司业绩急转直下,公司保费收入微增,利润大降超过20%,“铁三角”的地位开始动摇。2012年下半年,高焕利、赵子良相继离开生命人寿,杨智呈继续留守,而其权力被逐渐削弱。彼时身为副总经理的张汉平,此后渐渐替代了杨智呈,成为实际上的掌控者,“后援、IT、运营、财务、人事……这些重要的部门都由他来管。”上述接近生命人寿的高管说。

  张汉平是生命人寿的老将,在生命人寿的诸多岗位上历练过,据多位生命人寿人士称,其与张峻有间接亲戚关系,也是张最为信任的人之一。

  频频更换为哪般

  与同业相比,生命人寿高管变动相当频繁,走马灯似的来了又走,迎来送往好不热闹,这一次终于落听在公司老将手中,是否会长时间稳定呢?

  此前生命人寿总经理的来来去去,实际上是张峻不同时期的不同经营思路,而万变不离其宗,其最终谋求的是一条集团化之路。集团化有多种多样的模式,据上述知情人士透露,生命人寿拟模仿平安走集团投资控股的金控之路。

  但生命人寿一管理人士认为,平安通过绩效导向进行高效管理,而生命人寿由于高管频换,管理方式变化起伏大,由“人管”到绩效管理还有很长的路要走,“并不是没有考核制度,而是因为变化没有延续和严格执行。”

  目前,生命保险集团仍没有得到正式批复,但旗下拥有生命人寿、华信财险、五星保险等子公司,搭建起了寿险、产险、资管、销售为主要平台的集团化的架子。由于生命集团是以寿险起家,生命人寿在这些兄弟公司的体量和排名中,仍是当之无愧的老大。

  在相当长的一段时间内,生命人寿承担着兄长和父母的双重身份,初期集团的管理与之混为一体,生命人寿内部人士如此形容,“以前是子母同体,现在要彻底归位和分离。”

  如何子母分离呢?据生命人寿员工称,已对生命人寿总部的员工问询选择去向,根据个人选择及公司需要将进行最终确定,“内部已经在做编制了,比如谁留在寿险,谁要去集团,应该基本已经确定了。”

  外界看来,生命人寿高管换了一茬又一茬。但从生命人寿的成长轨迹看来,张峻在不同时期选择用不同的人,而且不惜更换高管的风险和血本,也要将公司推到战略目标的轨道上。

  2009年之前,生命人寿一直在保费收入数十亿规模的小公司中打转,试用了好几个总经理都未果。到2009年之后,高薪聘用杨智呈为代表的“铁三角”,将生命人寿带入高增长之路,但高增长是把双刃剑,高增长伴随着高资本消耗,公司需要不断进行增资。于是在行业急转直下而高歌猛进经营,又暴露种种弊端时,生命人寿起用了老将张汉平,进入严控成本的稳健运作阶段。

  铁打的兵营流水的兵,在生命人寿这个大兵营里,总经理只不过类似职业经理人,随时都有撤换的可能,“生命人寿都是听董事长张峻一个人的。”上述知情人士认为,张汉平的身份与前几任有所不同,生命人寿高管或将进入较长时间的稳定期。

 
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