12月15日晚，记者首先见到了葛巧云。她是30个招商专员中唯一一位女性，她手中总攥着一本招商引资工作笔记，吃饭的时候也搁在旁边。她说，自来上海，她就把鞋子换成平底鞋，把笔记本电脑放在包里背在肩上，四处找温企“串门子”，最多一天跑了三四家。
专员们有共同感受，就是来沪之后再也没有朝九晚五的坐班，没有午休，深夜回家已是常事。他们办公室设在淮海中路，但大多数时间并没有人在，他们三人共同协作，又各有分工。组长吴松海负责全面统筹和管理；葛巧云除了与温企联络，负责信息上报外，还主动担起后勤工作；卢更生要完成温企情况的排摸。
记者来沪的第二天中午，卢更生才出现，他说，才见面很抱歉，中通、圆通两大物流企业在温州龙湾和鹿城的项目落地，这两日他正忙于联系对接。
而吴松海则是在第二天下午才匆匆回沪，原来，这几日他在温州对接上海回温的投资项目，结束后，才与中梁集团常务副总陈永锋共同回到上海。陈永锋笑言：“为了中梁百亿项目，吴组长曾一个星期往我这里跑了五六次。”
压力，还来自于国内外的招商组都想在沪“分杯羹”。
15日晚，记者采访上海温州商会会长厉育平时，正逢贵州的一组招商组成员前来招商引资。对此葛巧云笑道：“我都习惯了。”她说，前不久还有以色列人带着项目找厉会长谈合作。
压力，还不仅仅于此。
首先就是竞争对手的政策倾斜。卢更生提供了一本小册子《临港地区奖励特别机制和实行特殊政策的三十条实施政策》，该册子是上海政府针对上海临港地区高端制造业专设的“特别政策”，薄薄9页纸，里面“优惠”力度很大。
除了上海本地，中西部招商组也有许多优势，比如有西部一个省会城市就以极低的土地价格招商引资。这些无疑给招商组带来了挑战与压力。
还有人才问题。卢更生举例谈到，他还了解到，有意落地温州的企业，也面对着人才支撑的困惑。
但压力也带来动力。招商专员们认为，这只能促使他们更加投入地工作，同时，他们说，如今温州软环境的改进，包括投资环境的改善等，以及在沪温商对家乡的感情，都给了他们信心。
