一种合力,企业兴带动乡村兴
深秋时节,在泰顺县罗阳镇南山海拔800多米的金丝皇菊基地里,金黄色的花朵随风摇曳,采摘的农户忙得不亦乐乎。一朵成品金丝皇菊最高能卖到9块多,这丰收的喜悦不仅装满篮筐,也让乡村经济逐渐“开花”。
这是被列入省“万企兴万村”行动实验项目的“山友食品”,其众多基地中的一个。“万企兴万村”行动旨在吸引企业与乡村结对帮扶,促进产业、科技、生态等多领域融合发展,当前,浙江正探索一条“企业所能”精准对接“乡村所需”的创新路径。迄今,全省民营企业已落地4249个“万企兴万村”行动项目。泰顺的云岚牧场、甬泰竹业、泰龙茶叶和山友食品均在此列,数量位居温州第一。
企业与乡村双向奔赴,正成为泰顺共富实践的抓手之一,在“扎得下、留得住”中,企业与农村、农业和农民形成紧密合作的利益共同体。
稳得住:兜底式的利益绑定
泰顺是浙江最后一个通高速的陆域县,乡村发展的痛点很集中:农产品卖不出、资源利用不够好、集体经济较薄弱、产业留不住人。
但泰顺有14万多泰商在外创业创新,曾创造出“千市万亿”的“泰商传奇”。近年来,泰商把家乡的崛起视作事业版图的一部分,纷纷回归、反哺故土。截至第十届泰商大会,泰商回归项目已达100多个。这些回归的企业家,也成为泰顺践行“万企兴万村”行动的重要支撑。
浙江山友天然食品有限公司副董事长徐兵就是回归的泰商之一。2017年,在外打拼多年的徐兵回到泰顺接手浙江山友食品。在他和团队的努力下,山友的合作网络织入全县19个乡镇、100多个村,携手86家专业合作社、30多位种植大户,共建起稻谷、山药、皇菊、水果、干菜、蜂蜜、草药等多个联村共建基地,发展“订单农业”。
徐兵的招数是“用企业的力量建立稳定的合作机制,来对冲农业生产中的不确定性”。“山友”把分散的农户、田地、农产品串联起来,构建一条从田头到市场的稳定链条。农户只要按照标准把农产品种好,就不用担心销路问题,由“山友”负责种苗、包购、包销。“我们很多合作的农户都是七八年老伙伴了。”徐兵说,这种稳定的关系正是“山友”发展的底气。
2023年的糯米山药季,“山友”亏损了300万元。“那年天气不好,山药储存困难,但我们答应农户‘应收尽收’,就不能反悔。”徐兵坦言,山药一旦“断头”,不及时处理三天就烂光。若没有“山友”的兜底,这笔损失必然要落在农民身上。
与此同时,“山友”承接泰顺全县高标准农田建设项目,推进“田成方、水成渠、路成网”的宜机化改造,目前已有1000多亩土地完成改造,并陆续被种植大户承租,集约化经营初见成效。
种植大户舒校定所承包的农田,就是由“山友”改造的。在这里,金丝皇菊与油茶间作,油茶成林后还可发展林下经济,种植高附加值中草药,提高土地收益。为鼓励这种多元化的经营,“山友”免去了他首年租金。
为了触达更多分散农户,“山友”还开启了两辆“供富大篷车”——它们穿梭在泰顺的19个乡镇、300多个村庄,既送去生活用品,也顺路收购农特产:笋干、千刀豆、土豆片、香菇、木耳……在乡村的时间表上,每个村都有固定的时间和“山友”见面。有时,司机还帮农民捎药、送衣服等生活用品。
走出去:乡村资源的国际市场
在司前畲族镇,毛竹林层层叠叠地铺满山头,村民通常要把砍下的竹子运出山。而如今,他们不再肩挑背扛,而是操纵无人机吊运。200米的距离、40米的高度差,上百斤的竹子,过去要几个人合力才能搬下山,现在只需10分钟就能完成。
改变,源自一家企业的长期需求。温州甬泰竹业有限公司成立于2019年,是一家集科研、生产、销售于一体的竹产品综合企业。依托泰顺、文成、景宁和寿宁等地丰富的毛竹资源,甬泰探索出“企业+村集体+基地+工坊”的共富模式——既让竹子走出山头,也让村民稳稳增收。
“竹林只要维护好,每两年就能长一茬。”甬泰负责人陈正汉说道,企业已同6个农村合作社、200多户竹农签订保护价收购协议,年消化毛竹350万根以上,户均可实现年增收约2万元,300多名当地村民在甬泰就业,从砍伐、运输到加工、管理,竹林产业链上的岗位串起了稳定的生活。
“甬泰”的另一项探索,是让集体经济“抱团取暖”。企业与司前畲族镇签订发展协议,12个集体经济薄弱村共同投资710万元入股,按7%的保底收益计算,每年村集体可增收50万元以上。同时,企业还与镇村共建5个竹材分解“共富工坊”,让竹子从原料到成品的每一道工序,都能带动本地就业与收益。
竹产业不仅走出山头,还走向了全球。作为“宜家家居”的供应商,“甬泰”走在国际标准化的前列。“宜家”对生产体系要求严格,竹子的产地、砍伐人、加工环节都要可追溯。因此,早在10年前,甬泰已帮助司前镇和竹里乡的竹林通过FSC国际森林认证,面积超过8万亩。今年,他们还计划将认证范围扩展至全县28万亩。
在“甬泰”的厂区内,竹子的命运,并不止于家具。生产过程中产生的竹粉,被送入热解工艺线,制成可燃竹炭球,销往北方蔬菜大棚取暖使用,实现“以竹代煤”。企业还引进国内首套“供可燃气联产竹炭技术”生产线,建设智能应用车间,让竹子的价值延伸到全产业链。2024年,“甬泰”产值近1亿元,年供应宜家订单超5000万元,产品远销欧美10多个国家。
把资源变资产,把资产变收益,乡村因此有了稳定“造血点”。
活起来:创新“合伙人”联结机制
位于柳峰乡墩头村的云岚牧场静卧山头,它的出现本身就是一次乡村发展平衡与重构的结果。云岚牧场通过“企业+村集体+村民”利益联结机制,让村民与企业真正形成利益共同体,成为彼此的合伙人。
2014年,经过长期调研,温州农业龙头企业“一鸣食品”提出农旅融合的发展设想。2017年,位于柳峰乡墩头村的云岚牧场正式开业。
柳峰乡墩头村等5个村以土地流转、山林权流转、农房租赁等方式参与项目,村民仅租金一项20年收益就达到1400万元。牧场还与村集体签订保底分红协议,确保每个村年收益不低于3.9万元;村民获得土地租金的同时,还有一半新农合医疗保险由牧场代缴。2024年,柳峰全乡村集体经营性收入已从2016年的19万元提升至559万元。
就业也在改变乡村的生活。牧场目前创造就业岗位130多个,员工中超过八成是泰顺本地人,半数为“90后”。其中,柳峰乡一帮一起长大的发小,如今成了牧场销售团队的骨干;回乡的“90后”村民蔡益权,如今是泰顺云岚休闲观光公司的运营总监——“我原来在县城工作,回村那会儿只有一栋民宿,现在发展到八栋,旅游起来,大家的生活都变了。”
依托奶业基础,一鸣进一步拓展文旅空间:开设度假酒店、打造滑草场和“星空露营节”,推出“白天游牧场、晚上住酒店”的体验模式,让游客平均停留时间从半天延长到近两天。新开的112间客房,夏季入住率超过75%。游客增多,民宿村、农家乐也跟着红火起来。牧场的路径,是从“养牛”走向“系统工程”。
云岚牧场还与浙江大学共建实验室,推动奶牛品种改良、提升乳质;同时,通过“天生艺术家”品牌,将当地农产品转化为文创伴手礼,附加值提升三成。村集体、企业、农户在同一个生态链中形成分工与共赢,让“养牛”成了带动乡村振兴的系统工程。
采访手记>>>
帮扶的升级版是“合伙”
一说起帮扶,人们大概率会想到“输血”,“万企兴万村”在泰顺的实践,却真真切切地把帮扶做成“造血”——更奇妙的是:企业在“造血”乡村的同时,也给自身打开了新的发展空间。
这,不正是我们在“共富”路上需要寻找的良性循环吗?
从金黄色的菊田,到郁郁葱葱的竹林,再到年轻人的网红打卡地……山还是那座山,只是因为有了企业的加入,农业、农民与农村资源的关系,正在发生深刻变化。
我们需要思考的是:企业为何要来?又何以长久扎根?一是乡村的资源禀赋要足够多;二是制度设置要形成“利益共同体”;三是企业能有看得见的发展前景。
乡村振兴不是乡村独角戏,当民营企业作为“合伙人”出现的时候,一切改变就水到渠成。企业摒弃短视思维,深度参与乡村产业、人才、生态等全方位振兴,真正链接上这里的需求,不止能给乡村带来资金,更有产业思维、市场渠道与发展动能。这种“企业得市场、农民得实惠、乡村得发展”的互惠互利,才能让村、企双向奔赴,才能让一场超越传统商业逻辑的变革真正具有生命力——这种生命力既有市场机制的高效配置,更蕴含着情感联结与生态创新的无限可能。
来 源:温州日报
原标题:山城泰顺众多民企在深耕乡土中,获得发展新空间,助力乡村共富——一种合力,企业兴带动乡村兴
记者 潘圆 徐再杰 周汉祥
本文转自:温州新闻网 66wz.com
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