温企回归实业 猎头猎人“猎”到国外
关于企业招人,现在百万年薪早已不具轰动效应,跨海空降也正趋于寻常。宏观经济寒意犹存,温企在转型提升、回归实业的进程中,引进高级人才的举措依然频繁。近日记者走访发现,去年以来,我市企业以互联网平台、猎头公司等渠道为重要路径,招贤纳士,加速产业转型升级。今年一季度,温企在温州人力资源网发布(经理人)岗位招聘信息就超过1.2万个,同比增速接近50%。而这些略显低调的扩张行为,也为本土猎头产业带来了全新的发展空间。
招聘信息诉说转型故事
以前人力资源经理招聘的主力是大中型企业,现在越来越多的小微企业开设这个岗位
“未来的发展框架已经搭好,就等着人手去一步步落实……”浙江三浃包装有限公司董事长黄银林话语中难掩急迫的心情,最近几天,他又一次在温州乃至国内的几大人才网站上发布了系列的招聘信息。
在十多个岗位中,他最为重视的是财务总监和人力资源经理这两大要职——这可能是三浃包装未来跨区域发展战略最为重要的两个环节。作为配套产业,包装企业总是受限于服务半径,导致发展空间有限。今年初,黄银林提出了一个新的设想,支持和鼓励老员工到中西部老家创业,三浃公司则通过投资和孵化这些包装创业项目将市场拓展到潜力巨大的内地。在这个规划中,人力资源部门将担起员工转型“老板”的培育工作,而财务则是连接各个投资公司的最关键纽带,这两个岗位的落实情况怎能不叫老板牵挂?
细读招聘信息,类似的企业转型提升故事不胜枚举:
女鞋品牌卓诗尼对于淘宝店长、美工以及客服的急迫需求,代表了温州鞋服行业在互联网时代下分享网络经济盛宴的心情;正泰集团发布海外岗位招聘信息的频率验证了其从电气到光伏产业拓展境外市场的进度……
温州人力资源网营销副总姜文敏告诉记者,今年一季度,温企在该网站发布(经理人)岗位招聘信息超过1.2万个,同比增速接近50%。
“从岗位上看,互联网相关人才、工程师以及人力资源经理的需求量最为庞大。”他分析说,这种变化,充分展现了温企当前转型提升的迫切心情。他举例说,如人力资源经理这样的岗位,在以往,招聘的主力是大中型企业,而小微企业普遍是以传统的行政办公室来兼任这部分职能,而如今,员工百余人甚至数十人的公司设置人力资源经理岗位都已普遍化。
“以培训为主要职能的薪酬相对较低;能做绩效的,收入就高了一档;能实施人才战略的,年薪起码是十几万元。”姜文敏说,这个岗位职能的细分与变化,充分彰显了温州民企近年来对于人才的重视。
猎头公司很忙,找人找到国外
周红东是温州本土猎头公司厚成人才的总经理,他用“满负荷运转”来形容公司自去年以来的运营情况
周红东用一本册子盖住表格前端企业名称的那一栏,向记者展示他们这个月的工作进程:面试、等待回应、带经理人到企业会面、与企业主共同考察人才……二十多个单项里每一条都代表了温企与特定人才的接触情况。
与传统的人才中介机构不同,猎头公司的业务针对性极强,更趋向于量身定制。周红东说,在民间借贷风波之后,温企回归实业与制造业转型提升催生了对于尖端人才的大量需求,他的猎头公司,由此而迎来了每年两位数以上的业务增速。
猎头公司的引人,不同于普遍性人才的招聘,不但周期较长,前期因考察、接触,产生的费用也较多,往往需要求贤企业预先支付款项,这也是以往猎头为温企服务所面临的一大难点。
“但这两年不同了,不少企业甘愿以数十万甚至百余万元的年薪去引进高端人才,对于前期的支出也不再犹豫。”周红东告诉记者,在过去的两年中,他们为温企物色人才,最远的几次,甚至走到了美国、意大利,最终成功实现了人才与企业的对接。
对于本土猎头公司而言,这样的旅程或将越来越多,接受采访之后,周红东又要赶往瑞安洽谈,当地一家汽配企业为解决一项关键的技术问题,向他列出十多家外资企业的名单,希望厚成人才能从中为其引入一名精通该项技术的专业人才。
委托意向明确之后,人才何时能够到位呢?这位“猎手”笑着解释说,他们会发动所有资源,或通过与当地同行乃至国际猎头巨头合作,确定一定范围的人选。 “短则一两个月,长则三五个月,大多数时候我们都能签下人来。”
在温企引智规格越来越“高大上”的同时,猎头公司们也面临转型与提升。专注于鞋服、阀门等产业人才服务的金拍档猎头,去年便走到了成都开设分公司。
其温州公司负责人甘泉国对记者说,进入成都,其实并非为了拓展业务,而是看中了成都跨国企业众多,猎头行业发展迅猛,希望能通过与当地知名同行的合作,来提升自己的猎头经验。“越是在转型期,企业对于人才的需求反而越大,猎头公司的机遇与挑战也就越多。”
就算留不住人才也要留住技术
寻找高端人才做兼职成了猎头公司的一项特色业务
花费了如此高昂的代价引进人才之后,又该如何避免人才流失呢?
温州人才中介机构的从业者们告诉记者,除了提升软硬件实力,通过在一线城市设立品牌、研发公司换岗等措施之外,温企对于引人的目标指向也越来越明确:能留住他的心最好,实在不行,也要留住他的技术。
厚成人才最近启动的一个猎头计划,就是典型的引进技术重于引人本身。“这家汽配企业的最大诉求是在公司建立起PPM质量体系,以接轨要求越来越高的整车企业。”周红东介绍说,PPM质量体系中,对产品的不合格率以百万分之一(为1个PPM值)计算,整车企业对合作的零件供应商的PPM值一般都有严格的要求。
“所以我们是针对PPM质量体系中的4-5个关键岗位去搜索人才,使之进入企业后,能够形成一套完整的体系。”他说,企业这样的举措与其说是招人,倒不如说是引进技术。
在一些更高端的技术领域,温企的引智正变得越来越“现实”。寻找高端人才做兼职也成了猎头公司的一项特色业务:“技术攻坚”业务,是针对陷入瓶颈的研发型企业开辟的一项业务,高薪请个该领域的专家来加盟,但是项目完成之后,他肯定会离开;“高级顾问”业务,为一些知名度还不高的企业聘请业界享有声誉的技术专家当顾问也有一定的市场。
“人才与企业也讲究门当户对,一般来说,人才的‘等级’比空降企业略高一级,速配率较高。”金拍档的甘泉国总结自己的心得说。
“充分发挥高层次人才的作用才是最重要的。”一位温州拟上市企业的董事长对记者说,其公司数年前成为拟上市企业,为此专程高薪从上市企业引入了财务总监、董秘等人才,但由于这些年来IPO开关闸的反复,企业的上市日程也一推再推,至今年,当时引进人才的几个岗位面孔已换了两三拨。
对于这种结果,这位企业家表示,虽感遗憾,但不后悔:“人才虽有流动,但因为不断引入,公司的治理结构始终向着更规范、更完善的方向发展。”
本文转自:温州新闻网 66wz.com
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