近日，以“新时尚、新零售、新未来”为主题的2019中国（温州）鞋业发展高峰论坛在温举行，吸引了我市鞋企高层、行业设计师、专家等近百人参加。

温州有“中国鞋都”之称，鞋革业历史悠久。改革开放后，温州鞋遍及国内外，获得过多项第一。随着温州本土鞋业品牌加速国际化，以及温州国际鞋城等商城的建立，温州已具备“世界鞋都”的潜质。随着“新零售”的发展和成熟，传统企业线下模式与互联网生态线上运营的深度融合需求日趋明朗。如何让鞋革行业在全新的商业逻辑和新零售环境下保持强劲的发展势头，成为全国制鞋业面临的头号课题。

为更好地探讨新环境下制鞋企业的发展策略与方向，此次高峰论坛邀请了浙江理工大学国际学院副院长、浙江省时尚产业联合会秘书长朱伟明及美国国家科学基金会（NSF）赞助创新科技实验室负责人、美国益华电子中国及香港总裁陈萍生进行主题分享， 主要围绕“新”字，针对制鞋产业，探讨目前鞋业创新的整体环境；设计研发环节的创新；功能性材料给设计带来的影响；智能制造、规模化定制等制造环节话题；销售渠道端的模式、营销、消费者需求等诸多话题展开探讨，为全市鞋行业发展指点迷津。

此次高峰论坛为2019国际时尚消费暨第十五届浙江(温州)轻工产品博览会的一环，由浙江省商务厅、温州市政府主办，温州市商务局、温州现代服务业投资集团有限公司承办。

朱伟明:好故事可为产品附上生命

“一边是商家感叹衣服、鞋子卖不出去，一边却是消费者觉得衣服、鞋子不够，有的甚至需要海外代购。时尚产业的问题到底在哪里?”

朱伟明认为，万物皆可炒，一个模式的切入往往就是从细小的问题开始。所有历经风霜的品牌都有一个好的故事，因为故事本身就是情怀，故事代表着想要讲述的情怀、抵达的目标。这些故事可为冰冷的产品附上生命。产品是以消费者为本，要对标消费者的生活方式精准 、到位。

陈萍生:企业生存发展就是追求两件事

“企业最难的时候就是当你做决策的时候。”陈萍生认为，从新零售到智慧零售，企业领导人的决策格局很关键。

企业生存和发展就是追求两件事情，一是要拿到好订单，要清晰了解客户的需要提供有价值的产品和服务，牢牢把客户和工厂绑在一起。二是拿到订单之后要利用各种各样的方式，把产品和服务扎扎实实做好，不但产品品质好、有特色，而且企业还要实现盈利。对于工业4.0所谈的理念，企业不要期望一下子进化到智能化，而是要先把应该做好的事情做好，不要被这些时髦概念所驱动、所迷惑。温都记者 周晓玲