奥康、红蜻蜓、康奈、百丽……这些国内最负盛名的鞋类品牌，都是温州美莉达装饰扣有限公司的客户。该公司董事长黄美勇近日告诉记者，目前他正在国外设立办事处，要把“温州智造”的美莉达鞋扣，卖给意大利、巴西的鞋类国际品牌。

　　在巩固国内市场的同时，美莉达装饰扣近年已在悄然试水配套国际品牌。而意大利Fendi等国际鞋类品牌对美莉达产品的认可，坚定了黄美勇拓展国际市场的信心。

　　拓展国际高端鞋扣市场，亦倒逼美莉达提高产品的生产工艺，变“制造”为“智造”。作为永嘉五金饰扣行业协会会长的黄美勇，深谙传统鞋扣的生产工艺：“我们的鞋扣，目前是压铸成型的；接下来必须把每个鞋扣当饰品来做，通过提升设备、工艺，生产精品鞋扣，为精品皮鞋做配套。”

　　2016年，黄美勇采用阿米巴经营模式，把公司生产车间分成若干份，让每个车间主任都持有管理股份。一年试行下来，结果每个车间都盈利，公司利润同比增长约5%，而车间主任的平均收入约增长10%。

　　为了让产品开发更快、更准，美莉达公司去年还在广州成立了办事处，专门采购样品，给公司开发部打样，大大提高了公司开发设计的效率，在产品升级方面，黄美勇已做了有效的尝试。他把原来传统的五金饰扣，和时尚的饰品相结合，做出锆石鞋扣，“既可以当鞋扣，也可以作为饰品。”据介绍，美莉达公司的高档锆石鞋扣，一对要卖二三十元。

　　>>>对话

　　从“大而全”到“小而精”

　　记者：目前温州饰扣行业，面临哪些亟待解决的问题？

　　黄美勇：主要是低价竞争，导致产品品质难以提升，附加值上不去。

　　记者：如何有效解决这个问题？

　　黄美勇：解决低价低质问题，首先是企业要转型升级。其次，是原材料压铸锌要选好，比如广州装饰扣厂家的压铸锌，选用的一般都是纯度更高的IDE，每吨比温州一般厂家选用的要贵几千元，所以，他们生产出来的产品更靓。

　　记者：作为这个行业的会长，去年你做了哪些动作？

　　黄美勇：去年“大拆大整”，一些原来租用低、小、散作坊的五金饰扣厂家，一下子难以租到合适的厂房；我把公司空余的3000平方米厂房，租给了其中十来家公司，让他们在我的现代化标准车间生产。这在永嘉五金饰扣行业属于首创，既配合“大拆大整”，又解决相关企业的后顾之忧。

　　记者：您的新年愿望，是公司从“大而全”，转型为“小而精”。具体指什么？

　　黄美勇：一是生产员工，从三四百人向“工匠化”转变，保留100多人；二是产值、利润要与上年相当；三是加大精品鞋扣的份额，温州鞋已从“温州制造”走向“温州智造”，那么，为鞋子配套的鞋扣，也要从“温州制造”走向“温州智造”。

　　黄美勇>>>人物名片

　　○籍贯：永嘉县

　　○公司职务：温州美莉达装饰扣有限公司董事长

　　○社会职务：永嘉五金饰扣行业协会会长

　　○新年愿望：公司从“大而全”，转型为“小而精”