编者按：30多年来，温州作为民营经济先发地，在鞋服、低压电器、汽摩配等行业，涌现出一大批知名企业和知名品牌。这些企业注重产品技术积累、人才队伍的构建和品牌文化的培育，奠定了制造精品的坚实基础。为挖掘知名品牌企业的“工匠精神”，同时塑造“温州制造”的区域形象，温州日报名企汇版特推出“匠心筑梦——民企品牌故事”系列栏目，敬请关注。

　　通讯员 王玮静 记者 荣恩

　　“森马供应链端集中化改造已经完成，规模巨大的、具备先进技术和能力的供应商已经占据了优势地位。森马的供应商中有30多家为国内外上市的公司，代表了国内外一流的供应商资源。”7月28日，森马服饰副总裁、董事会秘书郑洪伟，在上海就公司业务、发展战略和投资界分析师进行交流时作上述表示。

　　近年来，森马启动供应链改革，将上游代工供应商从六七百家削减至两百多家，剔除“低、小、散”，现有的供应商中80%以上同时为国外大品牌生产。他们在产品研发、数据标准化、周转速度等方面具备绝对优势，能确保高品质、高性价比产品的可持续供应。在最近的森马事业部2016年度TQM项目持续推进分享会上，17家企业作为森马今年首批获得TQM项目认证的质量免检供应商，表明森马的供应链达到新高度。

　　案例：

　　供应商生产效率提升

　　“我们不仅建立了产品质量标准流程，还完善了操作规范，使得生产有据可依、品质稽核有据可查。”认证代表、南通泰慕士副总经理杨敏表示，随着TQM项目的深入推进，如今，企业的工作效率大大提升，质量问题逐渐减少，各种浪费也得到了明显遏制。

　　走进位于江苏南通的泰慕士服装有限公司大楼，入眼的是整洁的厂房和井然有序的流水线，工人们正在自己的岗位上凝神作业，一旁的仪器上，记录了每一件产品的生产环节，而原来存放许多废料的地方已经不见踪影。

　　在与森马合作之前，泰慕士就已经和全球知名运动品牌合作10余年。而与森马合作后，杨敏第一次发现，需求方会为服务方提供“服务”和“让利”。

　　特别是推进TQM项目以来，在森马的帮助下，泰慕士的产品质量更加稳定，生产流转速度不断提速，行业竞争力也得到了提升。去年，森马还为在品质、货期、新产品开发等方面表现优异的供应商伙伴颁发了近6000万元的奖励，将“利”让给合作伙伴，大大提振了泰慕士推进质量管理的信心。

　　作为去年森马供应商大奖的获得者，温州佳韵服饰有限公司也名列今年的认证供应商名单。作为一家与森马合作了11年的供应商，佳韵紧跟森马变革需求，不断完善自身，目前已经具备了自行研发能力和生产500万件牛仔裤的规模。公司总经理李灿表示，“多年来，森马在生产管理提升、品质提升和开发能力等方面给予佳韵极大的指导和帮助，推行的TQM项目提升了工厂的品控能力和管理能力，公司还引进了牛仔行业内前端供应商，推行多种产品模式，鼓励我们创新产品。”

　　战略：

　　让更多厂商加入认证

　　泰慕士、佳韵只是首批获得森马TQM项目认证的17家质量免检供应商中的代表企业。这些免检供应商均符合当年产品仓检合格率大于等于99%，入选森马TQM项目供应商现场评分合格，考核周期内生产订单货期达成大于等于99%的三个考核维度标准。

　　TQM(即Total Quality Management，全面质量管理)项目，其目标为：供应商自检自控品质，仓检100%合格。自2014年12月19日起，森马为加速供给侧改革，提升产品质量，优化改善供应链管理而推出该项目，并先后为公司在产品品质管理、货期监控、生产成本控制和供应商优化起到了积极作用。

　　“服饰行业的市场正在迎来一个新时代。” TQM项目总负责人、公司总裁兼森马事业部总经理周平凡，在大会上再次向供应商们传递“唯变方存”的市场法则，“这是一个快速变化的时代，唯有敢于变化、迎接变化、钻研变化，才能得到新的胜利和发展。”

　　他指出，互联网带来的信息透明让买卖双方多了更多的选择。因此，唯有对供应链体系进行大胆改革，并拿出更具有竞争力的产品，以此抓住消费者的心，才能在这个时代立于不败之地。

　　周平凡表示：“森马这几年的快速发展离不开优秀供应商的同心同力，这些获得认证的供应商都是森马的财富。未来，公司还将不断完善TQM项目在整个供应端的落地，让更多的供应商跨入质量免检行列。”

　　据悉，面对供应链改革所带来的成效，森马对于供应商伙伴的要求一直未变，做精益求精的产品，必须要重视品质、保证货期、把握成本，还要执行更加严格、反应速度更快的标准，唯有如此，才能适应这个时代的市场变化。

　　老总

　　有话说>>>

　　森马服饰董事长邱光和：

　　森马不做加法。20年来，我们只坚持在产品上做好文章，森马好业绩的核心就是产品创新与供应链改革。森马人谨记服装企业的最本源是产品。毕竟，消费者对于品牌的认可是基于对产品的信任。

　　要做好产品，首先，森马要回应市场的召唤和消费者的要求。当今消费者对于产品的需求越来越极致，迫切需要我们为之提供更优品质、更高价值、更能够带来美好体验的服饰产品。其次，从源头抓起，面料的好坏、设计的合理性、版型的舒适度，都需要我们精益求精、踏实努力、重点提升。再次，需要我们打造优质完善的供应链。哪怕只是一件看似简单的衬衫，都涉及面料供应、版型设计、制造包装、运输上架等一系列复杂环节。供应链才是决定一件衣服品质和价格的关键。