关于中小企业如何过冬，在这场金融危机中最早提出“过冬论”的阿里巴巴董事局主席马云，去年底在香港的一个论坛上建议：现在是蓄势之时，在危机的背后，是难得的机会，中小企业要手持现金，练好内功，坚持不放弃。七年前，还是中小互联网公司的阿里巴巴，在遇到那个互联网泡沫破裂后的冬天，就是采取这样的策略过冬迎春的。
对于不少温州企业来说，在这个寒冷的冬季，用马云的理论生火取暖也不失为一个办法。上周，记者从电气、服装、眼镜等多个行业协会了解到，不少中小企业正在忙着技改，更替掉旧的生产设备，进行生产升级，甚至有少数企业在忙着建新厂房，进行全面“升级”。
温州一家不愿意具名的半官方机构透露的一份调研简报显示(2008年11月底进行的该项调研)，接受调研的32个行业、300余家民营企业，它们的资金需求共71亿元，其中15.85%的资金需求，企业希望用于技改，同时还分别有4.27%与3.08%的资金需求，希望用于新建厂房与拓展销售网络两方面。
在这场由全球金融危机带来的寒冬中，来自我市眼镜、服装、电气、泵阀及汽摩配等行业的消息显示，这些行业中的一些企业在这季“寒冬”中受影响很轻微。“这次金融危机，电气行业受影响的企业肯定是有些，但一些有自己特色产品的企业，基本上没怎么受影响，”温州市电气行业协会经济发展处的一位人士如是表示。
据这位人士称，这些受金融危机影响甚少的电气生产企业意识到特色产品的重要性，于是在市场可能面临调整的预期下，不少企业早早就加大新产品开发力度，并对厂房里的旧生产设备进行更新换代，准备在市场好转时争夺得更多的市场份额。
“目前技改项目比较多的，主要集中在装备制造领域(按照产业的归类，电气设备、泵阀、汽摩配等诸产业均属于装备制造业)，”温州市经贸委投资与规划处(技术改造处)处长郑柳伟这样说。而有意思的是，装备制造领域的企业进行自我“升级”的，并不是那些行业排名前几位的龙头企业，更多的是中等规模的企业。同时，这些中型企业原来就有计划走出同质化竞争的市场，于是在这个冬天加紧为自己强身健体。“如果这些中型企业操作得当，等经济复苏后，他们很有可能会快速跃升到行业的前列，”有业内人士预期道。
与电气行业一样，做内销市场的服装企业，受金融危机的影响也相对小一些。在这个冬天里，部分做内销市场的服装企业，为将来占领国内市场的更多份额，它们也在悄悄地各自升级生产设备，计划将产品向中高端发展。温州市服装商会的一位负责人称，目前其掌握的，就有30多家服装企业在对生产设备进行更新换代，“更新设备的企业主要是男装企业，他们新买的生产设备都是进口全自动化的”。
显然，作为劳动密集型产业的服装企业，引进全自动化的生产设备，不仅在一定程度上提高了服装的档次，也缓解服装企业的缺乏熟练技工之痛。众所周知，温州的服装企业当前面临着沉重的娴熟技工短缺压力。同时，一服装企业的一位管理层人士认为，服装企业的此轮“升级”，或许会带动温州整个服装业的“升级”。追溯温州服装产业的发展脚步，不难发现温州服装的每一次提升，与部分企业主动自我“升级”不无关系。
与电气与服装行业不同的是，眼镜企业在这个冬天忙“升级”却是为数不多的几家龙头企业。“眼镜行业有进行技改的企业，也就是远洋等几家龙头企业，”温州市眼镜行业协会的一位负责人透露。据了解，尽管受金融危机影响，眼镜外贸订单骤减，但是在国内市场做出品牌的远洋等几家龙头眼镜企业，在国内市场销售的支撑下，生意波动不是很大。因此，这些眼镜企业更加意识到做好国内市场的重要性，于是进行技改等调整，将分配更多的精力来开拓国内市场。“信泰光学可能会在新建成的工业园里，引进较为先进的眼镜生产线，做中高档的眼镜，”一位知情人士透露。目前，温州眼镜在市场上，虽然数量上已占有绝对的优势，可是绝大部分眼镜也仅是中低等档次的产品，在市场中的竞争力非常弱，与其他区域的眼镜企业竞争只能运用“价格杀手”。
不过综观温州各大产业，在这个冬天像阿里巴巴那样积极练内功过冬的企业还是很少，而且大多是做内销市场的企业，做外销市场的企业似乎更少，甚至连有升级意愿的也很少，包括鞋革、服装、眼镜等温州三大传统外贸强势产业的外销型企业。或许，这个冬天已让温州的很多外向型企业伤筋动骨。但是，记者还是建议，若还有实力的外向型企业，应赶快行动起来，对自己进行一个“升级”，来年春天也许就会花开满山遍野。
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