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19年前，它以一个家庭小作坊的形式出现在温州，现在，它已经是享誉国际、自有资产达5亿元人民币、现有员工3800余人的大型企业。这是对巨一集团的发展最简单的描述，巨一集团总经理潘建中说，企业不断壮大，是因为他们一直在跨越，跨越别人，也超越自己。
三次跨越，进入国际市场
在温州，很多人都知道巨一集团，因为中国鞋都里的这颗明珠获得了太多荣誉：巨一牌皮鞋荣膺国家免检产品、中国真皮标志产品；“巨一”商标荣获浙江省著名商标、浙江省名牌、中国驰名商标；1999年公司获得出口自营权，并连续三年被评为出口创汇先进企业、中国皮革行业重点企业、温州市重点骨干企业、鹿城区明星企业、一类管理企业、海关双A企业；连续8年获得“重合同、守信用”单位，连续6年获得金融资信AAA级企业，连续5年被评为纳税光荣大户……
在国外，同样有许多人知道中国有个“巨一”。潘建中说，其实巨一的知名度在国外更高，因为巨一现在生产的皮鞋主要用于出口。进入国际市场，是巨一三次跨越后的结果。所谓三次跨越，就是从手工生产到机械化生产的跨越，从家族管理到现代企业制度管理的跨越，从国内市场到国际市场的跨越。
1993年，在潘建中的直接运作下，巨一率先在温州引进机械化生产流水线，彻底改变了传统的手工制鞋操作，从而使生产效率大幅度提高，成本大大降低，质量得到保证。到了2001年，巨一从当年几十人的小厂一跃成为一个拥有近3000员工、年产皮鞋500万双的企业集团，实现了第一次大跨越。
此后，潘建中率先在行业内高薪聘请海外职业经理人管理企业，聘请西欧一流设计师对产品进行同步研发，始终使产品处于世界领先水平，同时，为确保产品质量，配置了国际标准化实验室。这次跨越，使集团确立了以外销为主的营销定位，使巨一产品打入国际市场，并在国际市场上具备了一定的影响力。公司现拥有十多条先进的流水线，年生产能力达800万双，产品远销美、德、法、俄、中东等几十个国家和地区。
进入国际市场后，“与国际接轨”成了摆在潘建中案头的重要大事。这次跨越的结果是公司先后通过了ISO9000、ISO9001(2000版)、ISO14000(1996版)等国际认证。2005年12月，公司又率先在省民营企业中通过了SA8000社会责任认证，为公司接轨国际化奠定了基础。
三次搬迁，结出硕果累累
巨一集团19年的发展时间速度与规模，可以在三次搬迁上体现出来。
1988年，巨一集团的前身——巨一皮鞋厂，只是一个有几十名工人的家庭小作坊。在公司创办人，现任董事长李爱莲的努力下，公司进行了搬迁，把原来的“厂”变成了“公司”。
2002年，巨一从杨府山搬迁到机场大道新工业园。至此，巨一进入一个快速发展的新时期。2005年皮鞋产量超过了800万双，再一次刷新了历史记录。
2006年6月，巨一再度举厂搬迁到中国鞋都一期新工业园区。新的园区占地近100亩，内设国际化标准厂房和员工生活区，建筑面积12万平方米，能容纳3000多员工生活和工作。公司又引进了多条国际先进的制鞋流水线，年生产能力可达1000万双。
三次搬迁，使巨一在最近几年鞋业并不景气的情况下，每年出口递增速度高达37.5%。使巨一完成了从家庭小作坊到大集团的转变。
三项成就，成为业内典型
潘建中认为，一个企业做大做强后，有三件事情必须去做，就是回报客户，回报员工，回报社会。这几年来，巨一集团在这“三个回报”上实现了三项突破。
回报客户，就是为客户提供更优秀的产品。上月，巨一集团成为温州市首批获“出口免验”的两家企业之一。潘认为，拿到这个“国际金牌通行证”，是巨一对客户的负责。
回报员工，就是让员工快乐的工作和生活。今年上半年，巨一为3017名员工投保了工伤保险，并积极为员工办理合作医疗、养老等保险，为一线员工解决了后顾之忧。斥资1000万元打造员工活动中心，多媒体放映厅、KTV、网吧、台球室、健身房等一应俱全。
回报社会，就是为社会做更多的善事。据不完全统计，这几年来巨一向社会各界捐款共计680多万元。
或许这三项成就，只是巨一在发展中的所取得成就的一小部分，但“三个成就”却足以解释巨一为什么会在短短19年里逐步壮大的原因：认真做事，知恩图报！
也正是因为如此，巨一成了业内的典型。
>>>人物名片
潘建中，男，生于1970年10月，大专文化程度，高级经营师职称，现任巨一集团有限公司总经理。2002年—2007年，先后被评为温州优秀经理(厂长)、温州市劳动模范、温州市优秀创业企业家、温州市十大财富创新人物、温州市人大代表。
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