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供销社在许多人的眼里可能已仅仅只是一个记忆，正在渐渐模糊。其实，供销社现在正以全新的方式又一次走进百县万村，温州供销也以办超市、搞连锁、农信担保……重新占领市场，重放异彩。据了解，2005年供销系统实现总经营收入83.64亿元,比上年增长3.68%，实现利润6918万元，比上年增长207.33%。
供销网络失去光彩
“供销社是计划经济的产物，在计划经济年代，它统领了农村的商品、物资的流通，供销社处于辉煌时期；而在计划经济放开后，供销社市场份额渐渐萎缩，供销社进入困难时期；现在，供销社通过改革发展，又迸发出新的生命力。”温州市供销合作社党委书记兼主任林淑玲这样描述供销社的历史。
说起供销社曾经的辉煌，一位工作了近30年的老供销社员工用“一统天下”来形容，他说，“供销社在当时的农村市场是唯一的商业机构，柴米油盐、农副产品、农药化肥等所有生活生产资源都只能在此销售”。
据了解，1950年4月，温州专区供销社在五马街成立，供销社正式进入历史舞台，之后，永嘉、瓯海等县先后成立供销社，供销社在温州得到快速发展。短短几年时间，基层供销社达到98个，经营网点遍布乡村。
辉煌之后的困难也似乎来得很快。上世纪80年代中后期，供销社面临经营困难，许多基层供销社入不敷出，供销社渐渐丧失市场主导地位。“供销社的生意根本做不过个体商店，效益每况愈下，许多供销社人员开始下海，经营网点纷纷出租，供销社生意越做越小。”李先生就是供销社的半路逃兵。
就这样，供销社的市场网络渐渐失去了流通功能，老百姓也很难上供销社买东西。
重塑供销网络形象
尽管供销网络失去原有的风光，可它的资源却不可小看。据了解，至今，温州市供销社辖2市6县3区供销社，县以上供销社企业78家，基层供销社68家，机构网点709个。
有网络，没形象，这是供销网点的写照。如何让供销社的这些网络资源重放异彩，这成为供销社改革的一大重点。“只能通过网络建设、用现代的商业理念来重塑供销社形象，才有可能让供销网络重新焕发活力。”林淑玲如是说。
于是，市供销社对生活资料、生产资料、农副产品、废旧物资等供销传统网络开始升级改造。对于生活与生产资料，他们大力发展连锁经营，实现统一标志、统一管理、统一配送、统一采购等，提升供销门店形象。今年上半年，温州市供销社专门引进了“供销超市”、“惠多利”两大品牌。据统计，供销超市现已有20多家，最大的一家经营面积达到3000平方米，今年年底实现60家，三年内达到300家；供销社的“惠多利”农资连锁品牌现已有近50家加盟店，预计三年之内，连锁门店将达到1000家。
“等两三年之后，我们连锁门店全部开张整齐后，到时，供销社就又会回来了，上供销社买东西又会变成一大风景。”一供销社负责人如是憧憬。
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