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嗡嗡嗡：王老板，除了鞋子，奥康还有什么产品?打算有什么新的企业发展方向?成功有多难：奥康，是怎么样实现国际化战略的？
王振滔：除了生产产品之外，奥康目前最重要的是生产"奥康的人才"。奥康现在真正是在做多元化发展、专业化经营。多元化来说，三大产业，第一是鞋子，是主业，第二主业是生物制药，第三是商业地产。我们鞋子有5个品牌，奥康、康龙、美丽佳人、GEOX、红火鸟。我们的生物制药主要是以健康产品为主，生产各类疫苗。商业地产我们做的是两方面，一个是工业园的开发，一个是步行街的开发。
无所谓：王总,你小时候的梦与你现在的梦想有什么区别？
成功有多难：你是怎么样实现你的梦想啊？
嗡嗡嗡：王老板以前有想过自己会有今天这样的成就么？
王振滔：小时候跟现在的梦肯定是不一样的，一个人不同的阶段有不同的梦想，因为小时候很幼稚，年纪轻，也比较简单，上学的时候就想到自己能当教师、飞行员、科学家，那就是我童年的梦想。经过一段时间以后，慢慢地长大了，个人的梦想和理想就完全不一样了，因为毕竟长大了，希望自己能赚钱，我的早期梦想就是能赚钱，能养家糊口。随着时间的推移，奥康的发展也比较好，自己的梦想就完全不一样了。我们现在的梦想跟前几年又有了很大的变化，现在的梦想是自己某一天能站在月球上，看到地球上的人们穿着奥康鞋在走来走去，那是我的梦想。我认为要实现梦想的话，可以用一句话来概括，梦想如果你想就离你很远，梦想如果你走就离你很近，希望大家努力哦。
王振滔：每个人从少年的时候，不可能想到自己未来是怎么样的，我也没有想过。对我来讲，开始创业的时候，想的最简单的一个就是解决全家人的温饱。在创业以后，企业得到了发展，我的想法也随之改变，除了温饱之外，能享受得比别人好一点，让亲朋好友一起享受我们的快乐。现在我们当然知道，奥康未来的梦想如何去实现，作为企业家来讲，我们会考虑到以后的事情，而不是眼前，所以奥康的梦想以后该怎么走，我们心中有数。
马津龙：在温州民营企业中，有的企业很成功，但企业家在做人上我们不敢恭维；有的企业家个人声名远播，但企业不怎么样。王振滔则是做企业和做人都很成功。请问王总是怎么做的？
王振滔：首先感谢主任对我的评价这么高，其实我没有这么好。活到老，学到老，我还在不断地学习，我认为成功有很多因素，最重要的因素就是做企业跟做人一样。马津龙:：《中国工业报》前年曾经有过一篇报道，题目就是《王振滔：做事要先做人》。更早一些，高亚2000年第一次采访奥康的报道，题目也是《王振滔：做鞋就是做人》。正是做企业和做人的高度统一，才使王振滔在做企业和做人上都很成功。
王振滔：所以我们一定要不断地努力学习，这是最重要的。第二，特别是作为企业家来讲，要不断地创新。要知道市场唯一不变的就是变，所以随着市场的变化，我们要出一些新的点子和方法，我们要知道这个时代创意比效益更重要。
马津龙：王总这段话是对"寻梦与物化"中"物化"的点题。正因为"市场唯一不变的就是变"，企业才需要适应变化即"物化"。GE公司杰克·韦尔奇的名言是"领导者首先要学会拥抱变化"，三星公司李键熙的名言是"除了妻儿，一切都要变"。前不久奥康在人民出版社出版的一本新书的书名就叫《奥康：一切正在变化》。作为奥康发展变化过程某些重大场合的目击者，我为该书所写序言的题目就叫《我也在场》。
马津龙:：王总做企业的成功表现在，奥康已经荣获中国驰名商标和中国名牌产品的称号，最近又被中国品牌研究院评为全国行业标志性品牌。这是一项排他性的品牌桂冠，即每个行业的标志性品牌是唯一的(除奥康外，正泰也是全国低压电器行业唯一的标志性品牌)。
马津龙：商界如梦。王振滔的奥康梦显然是世界鞋王，这从他的"普鲁斯特答卷"的头两条就表现出来。第一条是"你认为最理想的快乐是怎样的？"王总的答案是"我希望全球不同肤色的人都穿着奥康鞋在地球上到处跑"；第二条是"你最希望拥有哪种才华？"王总的答案是"通晓全球语言的才华"。
小白：王总,您所认识的企业家朋友中,有让你觉得应该以他为榜样的人吗?
飞天猪：王总,你是怎么在繁重的工作中做到劳逸结合的,近期有什么休假的打算吗？
王振滔：我认为我管理这么大一个集团不是很累，你要知道我跟员工是一样的，大家的岗位不同，工作都是一样的，如果我很累的话，员工也很累。平时最重要的是要保持良好的心态，我个人有一种5秒钟的定律，任何的烦恼和不愉快的事情，在自己的脑袋里不能超过5秒钟。我也经常告诉我的员工，你要在上班之前，应该把不愉快的东西丢在外面。所以说心态决定一切。
马津龙:：怪不得王振滔总是笑眯眯的。但不少老板更符合"老板就是老板着脸"的说法。不过王总如果是因此而导致心宽体胖，那倒是美中不足。
21楼：管理这么大的集团肯定很累,王总平时是怎么样排解压力的,王总最大的爱好是什么?
王振滔：对我来讲，运动是我最大的爱好，比如说高尔夫球运动、游泳，但还有一项也许让大家吃惊的，那就是飙车。
小白：王总,您所认识的企业家朋友中,有让你觉得应该以他为榜样的人吗?
王振滔：我认为在我所认识的这么多的企业家中，有两个人非常值得我敬佩，也是我的榜样。一位是李嘉诚先生，是我们长江商学院名誉院长，他每年都会给我们上课，我认为最重要的是他的做人，确实是我们大家学习的榜样。另外一位是联想集团的柳传志，传说中的企业家教父，他确实像教父。两天前，我们还在深圳一起聊天。我从他身上学了很多东西，特别是他的为人、管理、经营之道，不管你问什么，他都会像对待学生一样来教你，当然还有很多非常优秀的企业家都是我的榜样。
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